編者按

重型燃氣輪機作為發(fā)電和驅動(dòng)領(lǐng)域的核心設備，是國家科技水平和綜合國力的象征。2020年11月27日，東方電氣集團自主研發(fā)的國內首臺F級50MW重型燃氣輪機順利實(shí)現滿(mǎn)負荷穩定運行，標志著(zhù)東方電氣集團突破一系列“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，推動(dòng)我國自主燃機產(chǎn)業(yè)實(shí)現跨越發(fā)展，打造了又一大國重器。成績(jì)的背后，離不開(kāi)公司燃機事業(yè)部著(zhù)力建強“三型”黨支部，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戮力實(shí)踐。

2018年以來(lái)，東方電氣股份有限公司燃機事業(yè)部（現整合并入產(chǎn)業(yè)發(fā)展部）以創(chuàng )建學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型“三型”黨支部為抓手，靠學(xué)習提升綜合素質(zhì)、堅定理想信念，靠服務(wù)贏(yíng)得用戶(hù)、凝聚職工，靠創(chuàng )新開(kāi)拓市場(chǎng)、提升管理，不斷促進(jìn)黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合，為推進(jìn)G50示范應用，實(shí)現產(chǎn)業(yè)發(fā)展自主可控提供了強勁動(dòng)能。

以學(xué)賦能注活力

來(lái)到燃機業(yè)務(wù)辦公區，專(zhuān)注的神情、邏輯清晰的交流、熱烈的討論……學(xué)習交流、高效協(xié)作的氛圍濃厚。每位職工案頭，都擺放著(zhù)黨史學(xué)習教育和業(yè)務(wù)理論書(shū)籍，這是支部書(shū)記李建華一一挑選、推薦的?！拔覀冎Р康拿總€(gè)黨員職工都養成了堅持學(xué)習的習慣，既要學(xué)好黨史‘必修課’，也抓好業(yè)務(wù)知識的‘專(zhuān)業(yè)課’，只有這樣，才能打牢思想基礎、熟練掌握專(zhuān)業(yè)、有效開(kāi)展服務(wù)，為事業(yè)不斷注入活力?！崩罱ㄈA說(shuō)。

以學(xué)促干，燃機事業(yè)部黨支部定期組織黨員、骨干深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，學(xué)習最新相關(guān)政策理論知識，堅定信念、拓展思路，使黨員職工明確是什么、要干什么的根本問(wèn)題。不定期組織開(kāi)展技術(shù)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，整合項目資源信息，定期組織通氣會(huì )傳達最新消息，做到學(xué)習有目標、學(xué)習有方法、學(xué)習有分享。設立“燃機講堂”特色學(xué)習平臺，學(xué)習內容每半年整理一次，編撰成書(shū)，供黨員職工隨時(shí)翻閱。李建華說(shuō)：“G50燃機項目上馬期間，正是通過(guò)不斷學(xué)習，黨員骨干統一起迎難而上、創(chuàng )新興企、科技強國的思想，聚合各部門(mén)的優(yōu)勢力量，戰斗堡壘作用才得以充分發(fā)揮?！?/p>

真心服務(wù)獲信任

說(shuō)起G50項目選址，當時(shí)組建的4人黨員先鋒隊成員陳本坤輕輕搖了搖頭，那時(shí)的艱難至今讓他難以忘卻?！敖拥饺蝿?wù)的時(shí)候正好趕上疫情暴發(fā)，我們幾乎天天和用戶(hù)開(kāi)視頻會(huì )對接項目，方案調整了無(wú)數次。事業(yè)部超過(guò)60%是黨員，24小時(shí)值守在項目一線(xiàn)，大家毫無(wú)怨言?！比欢?，事情的進(jìn)展一波三折，“5月份，兩個(gè)前期重點(diǎn)推進(jìn)的示范項目收到暫時(shí)擱置的反饋，想到這么多心血就要白費，壓力非常大。但大家都憋著(zhù)一股勁兒，跑市場(chǎng)、改方案，無(wú)論如何一定要讓這個(gè)項目落地?！敝Р拷M織委員胥波說(shuō)。

困難在哪里，黨建工作就推進(jìn)到哪里。支部充分發(fā)揮戰斗堡壘作用，大家團結一心，梳理各項工作，整合各類(lèi)信息，列出相關(guān)計劃；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目和技術(shù)管理部門(mén)黨員職工打破職能界限、發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，貼緊用戶(hù)、深挖需求，積極尋找潛在可依托項目。支部書(shū)記親自?huà)鞄?、黨員職工建言獻策、黨員先鋒隊迎難而上，加大與各發(fā)電集團的協(xié)調力度，全力以赴保障項目順利實(shí)施，以真心服務(wù)獲得用戶(hù)的信任。

“燃機的項目管理就靠蹲、調、盯，蹲一線(xiàn)、調資源、盯到位，項目就能做好?！倍位矍嗍琼椖繄F隊中唯一一位女性項目經(jīng)理，“我們出差，經(jīng)常一走就是半年，家里的老人和孩子有時(shí)真的顧不上。支部組織黨員志愿者經(jīng)常去我家幫忙，‘七一’那天，還專(zhuān)門(mén)準備了慰問(wèn)信和生活用品送到家，組織的溫暖讓我增強了堅持的動(dòng)力?！?/p>

管理創(chuàng )新重實(shí)效

“燃機產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須根據現實(shí)情況，不斷變化創(chuàng )新管理模式?！崩罱ㄈA對此深有感觸。

2020年，疫情形勢嚴峻，幾乎全部的用戶(hù)走訪(fǎng)及現場(chǎng)服務(wù)工作都停滯了。支部發(fā)起“全渠道營(yíng)銷(xiāo)”號召，做出“有疫情、在一起”的鄭重承諾，利用線(xiàn)上平臺，為用戶(hù)做好技術(shù)支持和服務(wù)。持續以“質(zhì)量提升”“降本增效”為主線(xiàn)，創(chuàng )新優(yōu)化業(yè)務(wù)管理，加快響應速度、提高支持效率，大大提升了燃機事業(yè)部的管理水平。

在支部帶領(lǐng)下，事業(yè)部不斷總結梳理，在合作模式上拿出了投建委托代管、電站本體投資合作、共建合資企業(yè)3種方案，在技術(shù)上提出了新建、試驗臺改試驗電站、試驗臺改耐久性試驗臺3種模式，最終贏(yíng)得用戶(hù)青睞。2021年12月10日，東方電氣集團與中國華電簽署華電清遠首臺自主G50燃機示范項目合同，自此，我國首臺自主G50燃機示范項目落地清遠。2020年5月起暫告停滯的兩個(gè)項目，目前完成核準、審批，后續合作已有條不紊地開(kāi)展起來(lái)。燃機事業(yè)部黨員職工團結創(chuàng )新、注重實(shí)效，創(chuàng )業(yè)熱情高漲。

東方電氣的燃機產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)20年的發(fā)展，凝結了三代人的心血和汗水。隨著(zhù)集團機構改革腳步的加快，燃機事業(yè)部完成階段性歷史使命，整合并入產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，而堅韌不拔、迎難而上的創(chuàng )業(yè)精神仍在繼續傳承。新的黨支部正沿著(zhù)“三型”黨支部建設的路子，不斷優(yōu)化創(chuàng )新基層黨建工作方法和途徑，持續完善和豐富基層黨建工作內涵，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)燃氣輪機技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為社會(huì )主義現代化國家建設做出更大貢獻。