中國東方電氣集團有限公司堅持主題教育不劃階段、不分環(huán)節，把理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等貫通起來(lái)，以“五真五實(shí)”一體推進(jìn)主題教育各項工作，在學(xué)思踐悟、知行合一中提升全面貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)構建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平，把主題教育成效轉化為實(shí)施集團公司領(lǐng)先戰略和建設世界一流裝備制造集團的具體行動(dòng)。

理論學(xué)習求真知、長(cháng)實(shí)學(xué)

東方電氣集團在常態(tài)化抓好黨員領(lǐng)導干部個(gè)人自學(xué)基礎上，持續推進(jìn)“以講領(lǐng)學(xué)”“以考促學(xué)”“以研深學(xué)”“以聯(lián)共學(xué)”“以效驗學(xué)”的“五學(xué)”模式，組織開(kāi)展好主題教育專(zhuān)題讀書(shū)班、理論學(xué)習中心組專(zhuān)題研討、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)題學(xué)習培訓，通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“自學(xué)+培訓”等方式切實(shí)加強學(xué)習實(shí)效。近日，東方電氣集團學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育讀書(shū)班正式開(kāi)班，讀書(shū)班由專(zhuān)題輔導報告、集中學(xué)習研討、專(zhuān)題研修和紅色研學(xué)等課程構成，以高質(zhì)量讀書(shū)班推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

集團旗下東方電機策劃并張榜紅色沙龍、紅色家書(shū)、紅色故事分享等八個(gè)“揭榜領(lǐng)辦”任務(wù)，號召有能力、有實(shí)力的基層黨組織結合公司要求，找準黨建與中心工作融合點(diǎn)，積極“揭榜”，主動(dòng)“領(lǐng)辦”，推動(dòng)主題教育更加生動(dòng)鮮活、更加富有成效。東方鍋爐把主題教育紅色研學(xué)課堂搬到“中國革命的搖籃”井岡山，通過(guò)專(zhuān)題講座、現場(chǎng)教學(xué)、情景體驗和研討交流等方式，把書(shū)本學(xué)、實(shí)踐學(xué)、現場(chǎng)學(xué)貫通起來(lái)，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。東方物產(chǎn)充分利用主題教育8種學(xué)習材料組織開(kāi)展領(lǐng)導干部帶頭學(xué)、黨群紀檢人員主動(dòng)學(xué)、先進(jìn)個(gè)人引領(lǐng)學(xué)的“三個(gè)先學(xué)”讀書(shū)活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展理論學(xué)習。

調查研究察真情、亮實(shí)招

調查研究是謀事之基、成事之道。主題教育期間，東方電氣集團黨組以理論學(xué)習中心組成員領(lǐng)題調研的方式，全面啟動(dòng)調查研究工作，沉下去察實(shí)情、尋實(shí)策、出實(shí)招，堅持問(wèn)題導向，堅持邊調研邊整改。

集團旗下東方汽輪機堅持服務(wù)發(fā)展，企業(yè)黨委書(shū)記深入全國重點(diǎn)實(shí)驗室開(kāi)展調研，對推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控、爭當現代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)、發(fā)揮全國重點(diǎn)實(shí)驗室作用、培育壯大戰略性新興產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)問(wèn)題深度把脈。東方宏華把“更細一些、更快一些、更嚴一些、更實(shí)一些”作為深入調查的優(yōu)良作風(fēng)，黨委書(shū)記帶隊到項目基層調研，傾聽(tīng)職工群眾所急所盼，第一時(shí)間把專(zhuān)項保障服務(wù)送到基層。東方自控黨委書(shū)記赴定點(diǎn)幫扶的涼山州昭覺(jué)縣嗨列洼取村開(kāi)展鄉村振興專(zhuān)項調研，通過(guò)實(shí)地入戶(hù)訪(fǎng)談了解真情況、解決真問(wèn)題，進(jìn)一步擴大烏金豬養殖范圍，簽訂捐資助學(xué)協(xié)議，讓調查研究工作同振興幫扶實(shí)際需要緊密結合起來(lái)。

推動(dòng)發(fā)展抓真績(jì)、出實(shí)效

東方電氣集團堅持“領(lǐng)先戰略”，圍繞人才領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先五個(gè)方面破難題、促發(fā)展，把年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作落實(shí)落細。一季度，東方電氣集團經(jīng)營(yíng)指標實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，營(yíng)業(yè)收入保持增長(cháng)，新中標、新生效合同額均同比增長(cháng)30%以上。

集團旗下東方汽輪機將職工成長(cháng)成才的迫切需求納入到“書(shū)香東汽”建設目標中，全新打造“時(shí)光里”職工書(shū)屋，舉行全員閱讀活動(dòng)，打造學(xué)習型企業(yè)。東方武核圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)履約重難點(diǎn)問(wèn)題和職工群眾反映的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題“兩條路徑”，運用職工代表提案和合理化建議等民主管理“兩個(gè)通道”，收集職工群眾意見(jiàn)建議30余條，形成黨委和黨支部層面共22項重點(diǎn)“辦實(shí)事”項目。

檢視整改動(dòng)真格、促實(shí)行

東方電氣集團積極落實(shí)整治整改工作要求，以“四專(zhuān)”促“四化”，堅持問(wèn)題導向，推進(jìn)主題教育整改整治工作穩步開(kāi)展。以專(zhuān)項通知促進(jìn)整改整治流程化，明確梳理問(wèn)題清單、扎實(shí)推進(jìn)整改、開(kāi)展專(zhuān)項整治、進(jìn)行典型剖析、強化統籌聯(lián)動(dòng)五個(gè)主要環(huán)節，確保工作責任具體，工作流程清晰；以專(zhuān)題會(huì )議促進(jìn)安排部署條理化，對問(wèn)題清單梳理上報工作進(jìn)行細致安排，提出具體要求，通過(guò)高站位部署、高標準要求，促進(jìn)高效率推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)；以成立專(zhuān)門(mén)小組促進(jìn)推動(dòng)落實(shí)常態(tài)化，由主題教育辦公室主任分管，辦公室副主任擔任組長(cháng)，統籌整改整治工作推進(jìn)，強化協(xié)調督導；以專(zhuān)項監督促進(jìn)整改成果長(cháng)效化，巡回指導組加強對問(wèn)題清單、專(zhuān)項整治工作方案審核把關(guān)，通過(guò)重點(diǎn)抽查、現場(chǎng)查看和隨機走訪(fǎng)等方式深入了解整改整治情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

建章立制見(jiàn)真章、固實(shí)功

制度建設最能管根本、管長(cháng)遠，是主題教育的重要內容，既是成果的體現，更是鞏固成果的保障。東方電氣集團堅持“當下改”和“長(cháng)久立”相結合，做到空白缺位的抓緊建立，不全面的盡快完善，對主題教育中的好經(jīng)驗好做法及時(shí)固化，推動(dòng)經(jīng)驗變制度、標桿變標準、示范變規范，確保常態(tài)長(cháng)效。東方投資在梳理招標采購和投資經(jīng)營(yíng)流程時(shí)發(fā)現存在潛在風(fēng)險，立即修訂完善相關(guān)制度、流程，筑牢廉潔自律防線(xiàn)。東方共享梳理問(wèn)題清單時(shí)發(fā)現其新聞宣傳制度有待完善，立行立改進(jìn)一步壓緊壓實(shí)網(wǎng)絡(luò )意識形態(tài)責任，持續提升新聞宣傳工作能力和水平。

東方電氣集團將緊緊錨定主題教育的目標任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績(jì)詮釋對“兩個(gè)確立”的忠誠擁護、“兩個(gè)維護”的堅定踐行，以加快建設世界一流裝備制造集團新成效，為全面建設社會(huì )主義現代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復興做出新的更大貢獻。